Change Management Zertifizierung Teil 3 - Expertentraining

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In diesem Training lernst Du die unterschiedlichen Tools der CPC Change Management Methodik in der Praxis anzuwenden.

Das dreiteilige Change Management Qualifizierungsprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Anwendung von Change Management für Begleiter und Treiber von Veränderungen. Das Programm wurde von der CPC Unternehmensmanagement AG, der führenden Change Management Beratung Deutschlands, entwickelt und kann mit dem Titel Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation abgeschlossen werden.

Level / Niveau

Experte


Überblick

Das zweitägige Expertentraining inklusive Zertifizierung ist ein interaktives Training in dem der Schwerpunkt auf der Anwendung der Change Management Methoden, die Du in den E-Learnings gelernt hast, liegt. Darüber hinaus ist der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichen Industrien und Bereichen wertvoll.

Das Training wird als Präsenz oder Remote Training von erfahrenen Change Managern von der CPC Unternehmensmanagement AG angeboten und schließt mit der Prüfung zum Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation ab.

Im Expertentraining hast Du die Möglichkeit Sicherheit in der Anwendung der erlernten Tools und Methoden zu erlangen und erste Erfahrungen in der Trainingsumgebung zu sammeln.

Du profitierst von den Praxiserfahrungen des Trainers und hast die Möglichkeit alle Fragen direkt zu besprechen. Die unterschiedlichen Erfahrungen der Teilnehmer führen zusätzlichen zu interessanten Einblicken und Erkenntnissen zum Umgang mit unterschiedlichen Veränderungen.

Das dreistufige Qualifizierungsprogramm mit dem Abschluss der Zertifizierung zum Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation setzt den Fokus auf das systematische Verständnis der Methoden und deren praktischen Anwendung. Es dient Dir damit auch als qualifizierter Nachweis Deiner Kompetenz für Deinen Lebenslauf und in der täglichen Arbeit.

Die gesammelten Lernstunden in diesem Kurs können als PDUs angerechnet werden. Die finale Akzeptanz liegt im Ermessen der jeweiligen Zertifizierungsorganisation z.B. PMI, ACMP

Wer sollte sich zertifizieren lassen?

• Projekt Manager und Projektleiter
• Mitarbeiter in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
• Berater und Selbständige
• High-Potentials und angehende Führungskräfte
• Studenten und Personen in einer beruflichen Umorientierung in oben genannten Feldern
• Change Management Interessierte

Welches Ziel hat das Expertentraining?

• Erlangen von Sicherheit in der Anwendung der unterschiedlichen Tools und Methoden der CPC Change Management Methodik
• Erlangen von Kompetenz zur Leitung von Change Management Projekten und Gestaltung von Veränderungen in Organisationen
• Erlangen von Einblicken in unterschiedliche Veränderungsvorhaben aus dem Austausch mit den anderen Teilnehmern
  

Inhalte des Expertentrainings

• Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Impact':
  • Erstellen eines Change Purpose Statement
  • Erstellen eines Change Impact Assessments
• Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Leadership':
  • Erstellen einer Change Network Map und Identifizierung der Stakeholder-Themen
  • Definieren von Rollen im Change
  • Entwickeln eines Sponsorennetzwerks
  • Aufsetzen eines Change Teams
• Anwendungsfall zur Knowledge Area ‘Engagement & Enabling’:
  • Erstellen eines Adaptor Readiness Assessment
  • Erarbeiten von Engagement & Enabling Maßnahmen
  • Erstellen der Engagement & Enabling Roadmap
• Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Institutionalisierung'
  • Identifizieren ungeschriebener Regeln und Definition von Maßnahmen
  • Erarbeiten eines Organizational Attribute Assessments
• Anwendungsfall zum Erstellen der Change Management Architektur
• Betrachtung der Change Management Methoden in der Phasen Execution
  • Umgehen mit Widerstand in Veränderungen
• Betrachtung der Change Management Methoden in de Phasen Controlling und Closure
  • Messen von Veränderungserfolgen mit dem Change Cockpit
• Q&A und Vorbereitung auf die Prüfung

• Multiple Choice Prüfung durch den TÜV Rheinland (PersCert)

Lerndauer

Das Expertentraining hat einen Umfang von 2 Tagen
Tag 1: 09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Tag 2: 09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Inkludierte Leistungen

• Zwei Tage Training
• Prüfung durch den TÜV Rheinland
• Kaffeepausen und Mittagessen
• Umfangreiches Arbeitsbuch mit allen Inhalten

 Anreise und Übernachtung erfolgt auf eine Kosten

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